administração

Alcance - UNIVALI - Vol. 14 - n.3 p. 427 - 445 - Set / Dez 2007 427
C o r r e s p o n d ê n c i a
Correspondência para/ Correspondencia para/ Correspondence to Rua Antonio da Veiga, 140 Bloco D sala 102, Bairro Victor Konder. CEP 89012-900. Blumenau- SC. Fone: 47-33210285. E-mail: [e-mail]
Artigo premiado SLADE 2006
Amélia Silveira, Drª. [e-mail] FURB – SC
ANÁLISE DO PERFIL EMPREENDEDOR DO FUNDADOR E SEU SUCESSOR EM EMPRESAS FAMILIARES CATARINENSES
ANÁLISIS DEL PERFIL EMPRESARIAL DEL FUNDADOR Y SU SUCESOR EN EMPRESAS FAMILIARES CATARINENSES
ANALYSIS OF THE ENTREPRENEURIAL PROFILE OF COMPANY FOUNDERS AND THEIR SUCCESSORS IN FAMILY-OWNED BUSINESSES IN SANTA CATARINA
Palavras-chave Desempenho; Estratégias de Sucessão; Empreendedorismo.
RESUMO: O processo de sucessão familiar, por meio de estratégias bem formuladas, deve resultar no sucesso organizacional. Assim, como estratégia básica, buscou-se identificar o perfil empreendedor do fundador e de seu sucessor, quanto às Características Comportamentais Empreendedoras (CCE´s), em 150 empresas familiares de pequeno e médio porte, industriais e comerciais, com mais de dez anos de fundação, em Chapecó, SC. O estudo foi descritivo, o método quantitativo e o instrumento de coleta um questionário estruturado, com base em modelo testado e consolidado. A análise seguiu a estatística descritiva. Os resultados indicaram a incidência de CCE´s nos empreendedores fundadores e sucessores, sendo que as mais representativas foram: o estabelecimento de metas, com 21 pontos, a busca de informações, a exigência de qualidade e eficiência e correr riscos calculados, com 19 pontos. Destaca-se que os sucessores são mais empreendedores que os fundadores, o que pode indicar maiores perspectivas para o desempenho do papel de empreendedor.
RESUMEN: El proceso de sucesión familiar, por medio de estrategias bien formuladas, debe resultar como suceso organizacional. De esta manera, como estrategia básica, se buscó