Administração

1.PRINCIPIOS BÁSICOS DA GESTÃO DE SUPRIMENTOS.
2.ATIVIDADES TÍPICAS DA GESTÃO DE SUPRIMENTOS.
3.GESTÃO DE QUALIDADE E INSPEÇÃO.
4.GESTÃO DE SUPRIMENTOS E SUBTEMAS.
5.VISÃO DE SUPPLY CHAIN.
6.FATORES DE SUCESSO GESTÃO INTEGRADA.
7.O QUE É LOGÍSTICA.
8.EXPLIQUE A VISÃO DE SUPRIMENTOS E VISÃO CONTEMPORÂNEA.
9.EFEITO CHICOTE.

RESPOSTAS
5. É administrar o sistema de logística integrada da empresa, ou seja, o uso de tecnologias avançadas, entre elas gerenciamento de informações e pesquisa operacional, para planejar e controlar uma complexa rede de fatores visando produzir e distribuir produtos e serviços para satisfazer o cliente.
NOVA VISÃO DE SUPPLY CHAIN
 Enxergar todo o processo de geração de produtos e serviços
 Da entrada da matéria-prima até a entrega do produto ao cliente
 Monitorar o processo de forma integrada
3. Controlar a qualidade de um produto é, basicamente, comparar suas características concretas com padrões pré-estabelecidos
Os consumidores, em sua própria avaliação subjetiva, podem considerar um determinado produto como sendo de alta qualidade, mas esse mesmo produto pode estar em desacordo com padrões técnicos e objetivos de qualidade
9. efeito chicote que é a eliminação das grandes oscilações nos primeiros estágios das empresas em função das pequenas oscilações na demanda final.
7. A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística é uma sub-área da Administração, envolvendo diversos recursos da engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing e tecnologia, do transporte e dos recursos humanos.
Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles