Administração
JACQUELINE LOPES FIGUEIREDO BATISTA
LIDIANE GOMES PLIGER DA SILVA
PAULA CAROLINA DO VALLE QUEIROZ
THAYANE CEZAR MENDES
A relação entre a dimensão social das organizações e suas consequências sobre a dinâmica dos sistemas.
Faculdade Paraíso
São Gonçalo - 2011
“Não podemos banhar-nos duas vezes no mesmo rio, porque o rio não é mais o mesmo”
Heráclito
GABRIEL CORDEIRO PORTELLA AUGUSTO
LIDIANE GOMES PLIGER DA SILVA
PAULA CAROLINA DO VALLE QUEIROZ
THAYANE CEZAR MENDES
A relação entre a dimensão social das organizações e suas consequências sobre a dinâmica dos sistemas.
Faculdade Paraíso
São Gonçalo - 2010
SUMÁRIO 1. Introdução.......................................................................5 2. Complexidade das Organizações.....................................6 3.1 As eras da Administração.......................................... 3.2 Sistemas Fechados e Abertos.................................... 3. Conclusão......................................................................... 4. Referência Bibliográfica...................................................
1. Introdução 2.
Complexidade das Organizações
As organizações são unidades sociais intencionalmente construídas e reconstruídas, a fim de atingir objetivos específicos. As organizações podem perseguir objetivos lucrativos ou não-lucrativos.
As organizações grandes ou pequenas, públicas ou privadas, lucrativas ou não lucrativas são na essência associações de pessoas, agindo predominantemente de acordo com suas experiências, percepções e motivações, que carecem por isso de certa identidade de propósitos e intenções para que seus esforços produzam resultados previsíveis e desejáveis. O que pode ser obtido através de treinamento, nas suas mais variadas formas.
Complexo, no entanto, porque é meio vaga a idéia do que seja uma organização eficiente, dotado das características positivas, resultantes