Administração

1. O modelo de Taylor teve ênfase na tarefa?
Tem como característica principal a ênfase nas tarefas com o objetivo de aumentar a eficiência operacional. Com o novo modelo administrativo sugerido por Taylor, as empresas aumentavam consideravelmente sua produção, os empregados ganhavam mais e os produtos ficavam mais baratos para os consumidores.

2. O modelo de Fayol, a sua ênfase foi na estrutura?
Sua ênfase foi na estrutura de cima para baixo, da direção para os departamentos. Propôs a racionalização da estrutura administrativa e a empresa passa a ser percebida como una síntese dos diversos órgãos que compõe a sua estrutura.

3. Qual foi à ênfase da escola de relações humanas?
A ênfase nas pessoas que trabalham e participam das organizações. Foi essa abordagem que fez com que a preocupação com a máquina, com o método de trabalho e com a organização formal pudessem dar espaço para a preocupação com as pessoas e os grupos sociais.

4. As organizações se caracterizam por conflitos entre objetivos individuais e os objetivos organizacionais?
À medida em que as organizações pressionam para alcançar os seus objetivos, elas privam os individuais de seus objetivos pessoais e vise-versa.

5. Visão tendenciosa.
Embora mais descritiva que prescritiva, a teoria comportamental derrapa ao mostrar uma forte tendência para enfatizar o que é melhor para as organizações e para as pessoas que nelas trabalham, desprezando os aspectos subjetivos como as diferentes interpretações de realidade feitas pelas pessoas.

6. Comparação entrada na fábrica com o gado no curral.
Não há diferença, de acordo com o filme “Tempos Modernos” de Charlie Chaplin o homem quando vai entrar naa fábrica ele segue apenas um caminho formando fila para poder entrar, é a mesma coisa que acontece com o gado quando vai entrar no curral, formando uma fila para entrar.

7. O que é o trabalho em equipe?
É quando um grupo ou uma sociedade resolve criar um esforço coletivo para resolver um