administração
R 1: Inovar é ter uma ideia que seus concorrentes ainda não tiveram. É implanta las. com sucesso.
R 2: A Inovação faz parte das estratégicas das empresas seu foco desempenho econômico e a criação de valores.
R 3: A Inovação significa,elevar a criatividade a a um patamar mais elevado, um passo a diante.
R 4: Reforçar o dialogo social e a participação dos trabalhadores a nível das empresas.
2: Como a personalidade pode interferir no processo de Implantação de novos conceitos?
R 1: Cada um tem uma maneira de pensar, pode interferir no modo da ação ( pessoas lentas que não aceitam projetos novos).
R 2: É mudar algo que existe melhorar criar novas idéias e implantar novos negócios.
R 3: Se a pessoa é pessimista demais poderá achar que é ruim de mais e não adianta fazer nada. Se a pessoa é otimista demais, acha que está tudo ótimo. Então porque mudaria alguma coisa?
R 4: Existem pessoas que são motivadas por si próprias e outras somente sob pressão. E isso interfere e muito.
Antes de começar a negociação – Para se preparar para uma reunião de negociação, o empreendedor deve conhecer todas as alternativas e descobrir quais são as melhores contrapropostas que podem ser apresentadas durante a reunião. Isso ajudará o negociante a determinar qual o preço máximo que aceitaria desembolsar ou o quanto aceitaria receber se o acordo entre as partes for alcançado. Além disso, é interessante conhecer os outros negociadores. Para isso é válido pesquisar matérias sobre a empresa negociante e sobre os seus adversários na mídia e nos sites corporativos. Conhecer normas legislativas que irão envolver a negociação é válido para evitar erros que no futuro podem causar problemas. Conhecendo as propostas – No momento de abertura das propostas, é interessante fazer uma oferta agressiva antes dos concorrentes. Isso porque o preço inicial servirá como ponto de referência para os demais. Caso o empreendedor saiba a