Administração

Estrutura organizacional
1- A organização funcional e a organização do projeto
São atividades do dia-a-dia de produção de bens ou prestações de serviços, para clientes internos ou externos das organizações. As atividades funcionais são realizadas pela estrutura permanente ou seja pelos departamentos ou áreas.
A estrutura de organização dos projetos são temporárias, pois para cada projeto é necessária a criação de uma organização temporária , que utiliza os meios dos departamentos. Sendo que devemos definir como estabelecer responsabilidades e autoridade, junto a equipe para execução do projeto, inserir a organização temporária dentro da estrutura permanente. 1.1 Organização internada equipe
A organização de projetos internos resume-se em dividir o trabalho entre as pessoas que fazem parte e coloca-las em áreas, desta maneira determinando as responsabilidade e autoridades de cada pessoa e respectivos grupos. O grupo pode conter apenas um responsável quando o projeto e de pequeno porte ou dividido em departamentos quando for de grande porte.
Deve-se analisar a complexidade do projeto para realização da organização das equipes. 1.1.1. Organização funcional do projeto
O projeto que tem uma organização funcional significa que a distribuição de responsabilidades e tarefas dentro da equipe estão de acordo com a organização permanente. As equipes podem ser estrutura de acordo com a estrutura permanente, desta forma o gerente do projeto pode negociar com os executivos de cada área funcional para organizarem as atividades que envolvam suas áreas, definindo as pessoas e responsabilidades atribuidas a cada um. 1.1.2. Organização por produto
Utilizado para projetos que tem como ojetivo a produção de um produto complexo, que possui partes diferentes, porém deve-se completar o sistema.

1.1.3. Especialidade Técnica
Uma equipe composta por profisionais de diversas áreas, ou seja, com formações acadêmicas diferentes e que trabalham em prol de um