administração

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD
TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS –
MÓDULO BÁSICO

PORTFÓLIO 1
MODELOS DE GESTÃO

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Guarulhos
2013

ARIANE UMBURANA DE SALES

PORTFÓLIO 1
MODELOS DE GESTÃO

Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de
Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Modelos de Gestão.
Prof. Adriana Pesseguini

Guarulhos
2013

Respostas
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1) Sim, pois só no ano passado a Huawei investiu U$2,2 bilhões em pesquisa e desenvolvimento e 43 mil funcionarios que só se dedicam a inovação. 2) Sim, os nove executivos, participam do dia a dia da empresa, conhecem todo o funcionamento da mesma, tem capacidade de tomar as melhores decisões. Por esse motivo, esse modelo de gestão é o ideal para a empresa. 3) A demissão em massa, não é a melhor opção. Uma solução pra esse problema é promover um melhor treinamento e incentivo, para esses funcionários por um certo periodo, para que desse modo eles consigam, chegar nas metas estipuladas pela empresa, sem que exista uma demissão dessa proporção.

4) Não adaptaria esse modelo de gestão, pois para um funcionário ter um bom rendimento dentro de uma empresa, ele precisa no minímo ter suas necessidades fisiológicas atendidas, o que uma pausa de 45 minutos, por dia, não atende a essas necessidades. O funcionário tem de se sentir satisfeito com o ambiente e as condições de trabalho, para assim ter um ótimo rendimento dentro da empresa.

5) Não daria certo no Brasil, pois o funcionário não se desliga da empresa, é uma falsa ilusão de bem estar.

6) Com certeza essa taxa não é justa, pois o