Administração

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS

DISCIPLINA: TEORIA GERAL DAS ORGANIZAÇÕES
PROFª: IRIS LINHARES PIMENTA
ALUNO(A):

GRELHA DE LEITURA

Bibliografia: BRAVERMAN, Harry. Trabalho e Capital Monopolista. RJ. Ed. Guanabara, 1987 (cap. 5)

|IDÉIAS-CONTEÚDO |TÓPICOS PARA A ESTRUTURA |
| |DO TEXTO |
|“A separação de trabalho mental do trabalho manual reduz, a certa altura da |Consolidada a separação do trabalho mental do trabalho |
|produção, a necessidade de trabalhadores diretamente na produção, desde que |braçal, acaba-se reduzindo a necessidade de trabalhadores |
|ela os despoja de funções mentais que consomem tempo e atribui a outrem essas |diretamente na produção, isso a certa altura da produção. |
|funções.” (pág. 112) | |
|“O conceito de controle adotado pela gerência moderna exige que cada atividade|Na Gerência Moderna, é adotado um novo conceito de |
|na produção tenha suas diversas atividades paralelas no centro gerencial: cada|controle onde o centro gerencial é presente, com cada |
|uma delas deve ser prevista, pré-calculada, experimentada, comunicada, |atividade na produção tendo suas diversas atividades |
|atribuída, ordenada, conferida, inspecionada, registrada através de toda a sua|paralelas ligados a ela. |
|duração e após conclusão.” (pág. 113) | |
| |Eis a dúvida: O