Administração
FACULDADE ATENAS MARANHENSE – FAMA
CURSO DE ADM. TURMA “C” PERIODO 4º SIG
PROGRAMA ENERGIA NA COMUNIDADE
LUCAS ALVES CARVALHO
RENAN DA SILVA MOURA
RUAN CARLOS LIMA SANTOS
WILLIAN SOUSA
RESUMO
PALAVRAS CHAVE
ABSTRACT
1 INTRODUÇÃO
Nas últimas décadas tem ocorrido uma mudança muito grande no ambiente em que as empresas operam. As empresas eram vistas como instituições econômicas com responsabilidades referentes a resolver problemas econômicos fundamentais como maximização dos lucros e minimização dos custos e, pouco, além disso. No contexto atual desenvolver ações sociais tornou-se sinônimo de desenvolvimento, pois iniciativas desta natureza valorizam funcionários, melhoram o desempenho dos mesmos e possibilitam a conquista de metas e aumento dos lucros. Existem, ainda, as empresas que acreditam que os programas sociais podem servir de sustentação para os processos institucionais. No maranhão sabemos existe um grande índice de desigualdade social existe também empresas comprometidas que desempenham um papel importante para o desenvolvimento sustentável do estado. Que é o caso da companhia energética do maranhão-CEMAR. Focaremos um dos diversos projetos sociais desenvolvidos pela companhia que se chama “Energia na Comunidade”, um projeto que insere um contexto social e ambiental em que são retirados recursos necessários à realização de suas atividades econômicas e, ao prestarem seus serviços, acabam promovendo mudanças sociais, culturais, ambientais e econômicas nas comunidades onde estão inseridas. Assim mostraremos no trabalho o impacto que o projeto (“Energia na comunidade”) traz para a comunidade em geral que é realizado por competência da CEMAR.
REFERENCIAL TEORICO
AINDA FALTA FAZER A METODOLOGIA
2 A EMPRESA COMO INSTITUIÇÃO SOCIOPOLÍTICA
Segundo Buchholz (1989, apud DONAIRE, 1999) uma crescente atenção, por parte das