Administração
Trabalho desenvolvido para a cadeira De Teoria geral da Administração, Como parte da avaliação referente ao segundo bimestre de 2011, solicitado pela professora Luciana Borges.
Serra Talhada Novembro de 2011
Psicanálise Organizacional e Psicodinâmica, Pós-Modernidade e Tendências Futuras nos Estudos Organizacionais
Os pesquisadores do Instituto Tavistock de Londres, desde a época da segunda Guerra Mundial até meados de 1960, lançaram as bases do conhecimento da psicanálise organizacional e da psicodinâmica. Eric Trist, Chiristophe Dejours e outros tantos outros pesquisadores famosos foi os pioneiros nesse tipo de pesquisa.
Mais atualmente, autores como Kets de Vries, Peter Frost, e diversos outros, fundaram a International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations, onde vêm desenvolvendo importantes estudos em psicodinâmica organizacional, revalorizando essa disciplina.
Burrel e Morgan propõem uma classificação detalhada dos principais paradigmas vigentes em sociologia das organizações.
Os trabalhos de Linda Smircich sobre metodologia e cultura, bem como os estudos de Yiannis Gabriel, oferecem perspectivas interessantes de pesquisa para os cientistas dessa área.
Quando o trabalho do indivíduo e os seus conhecimentos não são mais considerados “importantes”, existe uma perda de auto-estima e aumento de sua insegurança e do seu nível de ansiedade. Nesse momento, seus mecanismos de defesa (self-defense mechanisms) entram em ação.
Pode se dizer que segundo o estudo da psicanálise freudiana, o aparelho psíquicocompõe-se de três elementos: o id, o egoe o superego.
- id: Busca sempre a satisfação imediata atuando de acordo com o princípio do prazer.
- ego: É responsável pelo contato da psique com a realidade externa e contém elementos conscientes e inconscientes.
- superego: Representa as regras morais, a ética, o que é definido como certo ou errado em uma