administração

Ser patrão exige maiores responsabilidades financeiras, administrativas, fiscais e de recursos humanos na realização diária de uma empresa, mesmo reconhecendo o maior nível de responsabilidades em comparação com as obrigações do posto de funcionário, o sonho de ter um negócio próprio é presente na mente da maioria dos brasileiros.
Nos primeiros passos do processo de abertura de uma empresa, muitos aspirantes desistem por medo ou despreparo em investir determinada quantia de capital no risco de perdê-lo sem retorno. Na abertura de uma pequeno negócio ou de uma startup, torna-se necessário detectar o potencial de crescimento do projeto e do produto e o nível de inovação, além da capacidade de resposta à demanda em escala de crescimento (caso o negócio der muito certo). Leia as principais dicas a seguir:

Inicie um negócio pequeno: Não se preocupe em investir grandes quantias para começar grande. Inicialmente, faça um teste de mercado, escolha uma região ou público específico para oferecer seus produtos para reconhecer o real potencial de aceitação e crescimento de seu projeto;
Simplifique processos: Busque implementar processos e infraestrutura simplificada, não crie ou contrate departamentos desnecessários para não elevar os custos operacionais no início do projeto da empresa. Ser eficiente com menor custo operacional é um desafio que ajuda no crescimento inicial do negócio, mas sem desvalorizar o salário dos primeiros funcionários e parceiros;
Quanto menor o investimento, menor o risco: Vise investimento qualitativo, investindo em quantidades e fluxo de serviços que acompanhe a real necessidade do mercado consumidor;
Analise a mudança de vida: Abrir um negócio próprio gera mudança de vida, de rotina profissional e o surgimento de novos compromissos como o pagamento de taxas, tributos e contrato de serviços de outras empresas para facilitar o funcionamento de seu negócio;
Não deu certo? Avalie a hora certa de desistir: Desistir precocemente é um erro, mas