Administração
Responsáveis pela Elaboração:
Nome: | Função: | Adriana Mª Ferreira Marques | Acadêmica de Administração | Cintia Nascimento | Acadêmica de Administração | Elane Franco | Acadêmica de Administração | Luciana Pinto de Melo | Acadêmica de Administração | Renata Araújo | Acadêmica de Administração |
Planejamento Anual
Cumprir as etapas básicas determinadas pela NR – 9, a saber: 1) Antecipar e reconhecer os riscos ambientais.
Foi realizado e encontra-se anexado ao presente trabalho. 2) Estabelecer as prioridades e metas de avaliação e controle. 3) Avaliar os riscos e a exposição dos trabalhadores
Os riscos ambientais e a exposição aos trabalhadores já foram avaliados. 4) Implantar as medidas e avaliar a sua eficácia 5) Monitorar a exposição aos riscos
Os riscos ambientais e a sua exposição serão monitorados pela Empresa e por seus trabalhadores.
Gestão de Riscos
Gerência de Riscos é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos humanos e materiais de uma organização, no sentido de minimizar os efeitos dos riscos sobre essa organização ao mínimo possível.
É um conjunto de técnicas que visa reduzir ao mínimo os efeitos das perdas acidentais, enfocando o tratamento aos riscos que possam causar danos pessoais ao meio ambiente e à imagem da empresa.
O que é PPRA e para que serve?
A abreviação PPRA significa Programa de Prevenção de Riscos Ambientais. A primeira vista logo se pensa que é um programa sobre meio ambiente, mas na verdade esse programa visa à proteção do trabalhador no "ambiente" de trabalho.
Todas as empresas que admitam trabalhadores estão obrigadas pela NR 9 a implantar o PPRA, da esse documento é fundamental, para a proteção saúde dos trabalhadores, e também para uma boa gestão de segurança e medicina do trabalho na empresa.
Segundo a Norma Regulamentadora 9.1.1 o PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais), visa a