Administração

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3
2. DESENVOLVIMENTO 4
2.1 CONHECENDO SEU RH (DESENVOLVENDO A COMUNICAÇÃO) 4
2.2 SAÚDE FINANCEIRA 6
2.3 MARKETING E PROPAGANDA 8
2.4 IDENTIFICAÇÃO DOS CUSTOS TOTAIS 10
3. CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS 13
INTRODUÇÃO

Neste trabalho estaremos apresentando a empresa SAIA JUSTA, e suas dificuldades de estabelecer-se no mercado competitivo. Durante o levantamento dos dados, pode-se observar as dificuldades encontradas pelos sócios Roberto e Gusmão, que vão desde a estruturação organizacional, passando pelos elevados níveis de stress das equipes, principalmente pela falta de visão de médio e longo prazo, até a “saúde” financeira da empresa. O desafio é realinharmos a SAIA JUSTA na direção correta, a fim estabelecer um equilíbrio que forneça a mesma, uma constante de crescimento e estabilização. Diante das condições em que a empresa SAIA JUSTA se encontra, estaremos sugerindo, formas para alavancarmos a condição de produtividade com eficiência e eficácia.

DESENVOLVIMENTO

2.1 CONHECENDO SEU RH (DESENVOLVENDO A COMUNICAÇÃO)

Ao analisarmos o portfólio, detectamos que a estrutura do RH está com problemas, sejam eles no momento da escolha do perfil de sua liderança e na identificação dos ruídos gerados por informações truncadas e sem amparo verídico. Há alguns casos em que as lideranças tratam seus subordinados de forma pejorativa, o que pode ser configurado como assédio moral. Outra situação negativa é a alta rotatividade e absenteísmo, que corroboram para os ruídos negativos, abalando a credibilidade na saúde da empresa. A conseqüência lógica para essa condição é o stress que contamina o moral e por conseqüência a produtividade da empresa, gerando de forma contínua a falta de motivação por parte da