Administração

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 DEFINIÇÃO DE TRABALHO DECENTE 4
2.2 PRIORIDADES DA AGENDA NACIONAL DE TRABALHO DECENTE 4
2.3 QUAIS FORAM OS AVANÇOS DESDE 2003 NESTAS PRIORIDADES 4
2.4 TRABALHO DECENTE EM SUA REGIÃO, SEGUNDO A RESOLUÇÃO OIT 5
2.5 VIABILIDADE DO TRABALHO DECENTE PARA AS EMPRESAS 5
2.6 PAPEL DO ADMINISTRADOR NA PROMOÇÃO DO TRABALHO DECENTE 6
2.7 ANÁLISE DE COESÃO E COERÊNCIA DOS TEXTOS 6
3 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO

O presente trabalho vem apresentar de forma clara e objetiva as definições de Trabalho Decente segundo a Organização Internacional do Trabalho (OIT), o papel do administrador, um pouco sobre a Agenda Nacional de Trabalho Decente (ANTD) e os avanços desde a criação da mesma. A necessidade de gerar qualidade de trabalho e promover a dignidade humana se tornaram metas e planos que foram traçados para se alcançar o verdadeiro Trabalho Decente. Direito de todos e de cada ser em particular.

DESENVOLVIMENTO

1 DEFINIÇÃO DE TRABALHO DECENTE

Segundo a OIT, Trabalho Decente é a condição digna de labor do ser humano. Para a OIT a liberdade, equidade, segurança e dignidade são os pontos cruciais de um trabalho decente.

2 PRIORIDADES DA AGENDA NACIONAL DE TRABALHO DECENTE

A Agenda Nacional de Trabalho Decente determinou 3 (três) prioridades como meta para alcançar uma forma de trabalho decente. São essas:

• Prioridade 1: Gerar mais e melhores empregos com igualdade de oportunidades e de tratamento.

• Prioridade 2: Erradicar o trabalho escravo e eliminar o trabalho infantil, em especial em suas piores formas.

• Prioridade 3: Fortalecer os atores tripartites e o diálogo social como instrumento de governabilidade democrática.