Administração e Merc de TRabalho

1- Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações?

1. Ignorar os planos de negócio e planejamento estratégico, seguindo sua intuição para analisar o mercado.
2. Alocar os recursos de maneira eficiente e eficaz. Planejando, organizando, dirigindo e controlando.
3. Apenas gerenciar e dar ordens aos membros da organização.
4. Elaborar projetos estéticos e funcionais.
5. O papel do Administrador resume-se apenas em executar as atividades operacionais.

2- Qual o perfil que o Administrador deve possuir?

1. Formação humanística e visão global que o habilite a compreender o meio social, político, econômico e cultural no qual está inserido, e a tomar decisões em um mundo diversificado e interdependente.
2. Capacidade de atuar apenas em pequenas equipes.
3. Ser inflexível e indiferente quanto a valores de responsabilidade social, justiça e ética profissional.
4. O Administrador não deve seguir os elementos do PODC.
5. Não possuir capacidade de atuar em equipes multidisciplinares.

3- O que é importante para ser um administrador?

1. Ser criativo e possuir conhecimento apenas em uma área funcional da empresa.
2. Habilidade para trabalhar em pequenas repartições.
3. Não se adaptar a novas situações que as empresas impõem.
4. Desenvolver habilidades em ferramentas como o Corel e Illustrator.
5. Saber planejar e estabelecer objetivos e metas.

4- Porque as empresas necessitam de um Administrador?

1. Para misturar as finanças da empresa com as pessoais.
2. Para evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdícios.
3. Contratar familiares e amigos, e não pessoas mais adequadas para a empresa. 4. Para investir o todo o capital e desequilibrar a saúde financeira e produtiva da empresa.
5. Para contrair empréstimos e pagar as despesas operacionais, sem ter um plano de recuperação.

5- Quais das áreas abaixo são áreas de atuação principais do