Administração rh
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PROF. SANDRO LUÍS SECOMANDI AGOSTO/2012
ETAPAS DA ENTREVISTA DE SELEÇÃO:
1)
PLANEJAMENTO:
AMBIENTE PROPÍCIO; PONTUALIDADE; ANÁLISE DOS REQUISITOS DA VAGA E DO CURRÍCULO DO CANDIDATO; PREPARAR O ROTEIRO DA ENTREVISTA.
2) “QUEBRA-GELO”:
PERMITIR QUE O CANDIDATO “FIQUE À VONTADE”: DE MÃO, FALAR SOBRE COISAS AMENAS: ESPORTES, CLIMA, MÚSICA, FILMES, ETC.
SORRISO, APERTO
3) HISTÓRICO PROFISSIONAL:
ANÁLISE DA EVOLUÇÃO PROFISSIONAL DO CANDIDATO E SEUS SENTIMENTOS COM RELAÇÃO ÀS EMPRESAS EM QUE TRABALHOU. ATER-SE À QUALIFICAÇÃO MORAL E À QUALIFICAÇÃO EMOCIONAL (INTELIGÊNCIA EMOCIONAL – EQUILÍBRIO ENTRE RAZÃO E EMOÇÃO).
4) FORMAÇÃO ESCOLAR:
PESQUISAR
SOBRE SUA FORMAÇÃO, ESPECIALIZAÇÕES, NÍVEIS DE ESCOLAS,TIPO DE VIDA SOCIAL NA ESCOLA E DESEJOS FUTUROS.
5) DADOS FAMILIARES:
ANTECEDENTES
FAMILIARES, TIPO DE EDUCAÇÃO RECEBIDA, ATIVIDADE DO CÔNJUGE E DOS FILHOS; POSSÍVEIS PERGUNTAS SOBRE A INFÂNCIA E ADOLESCÊNCIA. EX: QUAIS SEUS SONHOS ENQUANTO CRIANÇA?
6) DADOS SOCIAIS:
AJUSTAMENTO
SOCIAL, HOBBIES, ASSOCIAÇÃOES A GRUPOS POLÍTICOS, RELIGIOSOS E ESPORTIVOS, ESTABILIDADE ECONÔMICA, ETC.
7) EXPLICAÇÕES – CARGO, EMPRESA, REMUNERAÇÃO, NEGOCIAÇÃO:
O ENTREVISTADOR EXPLICA AO CANDIDATO AS ATIVIDADES DO CARGO, SEUS REQUISITOS, OPORTUNIDADES, DIFICULDADES, CARACTERÍSTICAS DA CHEFIA, PACOTE DE REMUNERAÇÃO, ETC.
8) ESPAÇO PARA PERGUNTAS DO CANDIDATO:
POSSÍVEIS
DÚVIDAS DO CANDIDATO.
9) ANÁLISE DA PREDISPOSIÇÃO:
O
QUE O CANDIDATO CONSIDERA VANTAJOSO E DESVANTAJOSO E SUA CAPACIDADE GLOBAL PARA OCUPAR O CARGO. QUE MAIS O ATRAI E O QUE MENOS O ATRAI NESTE CARGO?
O
10) ENCERRAMENTO DA ENTREVISTA – CLAREZA DA PRÓXIMA ETAPA DO PROCESSO DE SELEÇÃO:
COMUNICAR
SOBRE O PRÓXIMO ESTÁGIO DO PROCESSO DE SELEÇÃO. DE RETORNO: PESSOALMENTE, E-MAIL, CARTA OU TELEFONE.
POSSIBILIDADES
11)