Administração pública

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS

2º Tema: Planejamento do Lucro

Prof. Esp. Anderson Schneider
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Planejamento do Lucro
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Conceitos iniciais

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Um orçamento é um plano detalhado de aquisição e uso de recursos financeiros e de outros tipos durante um período determinado; Representa um plano para o futuro, expresso em termos quantitativos formais; O ato de preparação de um orçamento é chamado de elaboração de orçamentos; O uso de orçamentos para controlar as atividades de uma organização é chamado de controle orçamentário;

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Diferença entre Planejamento e Controle

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Planejamento => Envolve a fixação de objetivos e a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos; Controle => Envolve as medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados na etapa de planejamento sejam atingidos, e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos;

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Planejamento do Lucro
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Vantagens da elaboração de Orçamentos

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Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização; Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo; Proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização; Ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem; Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subsequente;

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Contabilidade por Responsabilidade É a ideia de que um administrador deve ser responsabilizado por aqueles aspectos que pode controlar efetivamente em proporção substancial.

Receitas
Administrador

Custos PPR $$$

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Exercício Orçamentáro
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Anual: Orçamentos operacionais geralmente abrangem um período de um ano, correspondendo ao exercício fiscal da