Administração naval
(SIAFI) e a Contabilidade de Custos, propiciando à Alta Administração Naval a visualização transparente dos custos e da necessidade estratégica de suas instalações. Neste contexto, as OMPS Industriais (OMPS – I), se viram obrigadas a produzir bens e serviços, ao menor custo possível, com criatividade e autonomia necessárias para contrapor às necessidades impostas pela conjuntura, praticando preços compatíveis. Passíveis de serem cobrados por resultados e não somente pelo cumprimento de normas e dispositivos legais. Neste contexto, a Base Naval de Natal (BNN), classificada como uma das OMPS-I da Marinha do Brasil, atenta a situação, cada vez mais crítica de distribuição de recursos para manutenção dos meios navais, sua principal fonte financeira, precisou encontrar novas propostas que a mantivessem superavitárias. Com um acompanhamento anual, esta Base observou queda no orçamento do Programa Geral de Manutenção (PROGEM) dos navios da área do Comando do 3º Distrito Naval, a partir do ano de 1999.
A OMPS-I é a Organização Militar (OM) que tem como atividade principal a presta- ção de serviços a outras OM e, eventualmente, a clientes externos a Marinha (extra-MB ) ou à produção industrial. A BNN, até o ano de 1999, encarou a venda de serviços para clientes extra-MB uma forma esporádica e passiva, sem uma visão empreendedora, de obter recursos no mercado. A implementação do Sistema OMPS permitiu uma noção clara da saúde financeira da OM e com a redução constante da sua principal fonte de recursos, a BNN teve que inovar para poder continuar a ser uma OM viável e ampliar sua capacidade de prestar serviços à MB.
Inicialmente, a BNN teve que avaliar a