ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4 REFERÊNCIAS 10
1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos abordar o assunto referente as materias lecionadas no . Onde falaremos dos principais assuntos de cada materia em especifico .suas atribuições para cada item , para o dia-a-dia nas empresas e na vida pessoal também .

2 DESENVOLVIMENTO

Desenvolvimento de pessoas
INTRODUÇÃO
O processo de desenvolver pessoas requer treinamento e desenvolvimento dos colaboradores e das organizações. As organizações precisam dispor de pessoas competentes e motivadas paraproduzir. Mas, nem sempre não podem escolher se treinam ou não seus colaboradores porque as pessoas são admitidas com qualificações genéricas e a empresa tem suas particularidades.
Treinamento é oprocesso que visa promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos ou atitudes que resultam em um aperfeiçoamento das habilidades do colaborador e as exigências dos papeis funcionais. Cada vezque se mostra a uma pessoa como ela deve trabalhar, esta estará sendo treinada. Qualquer atividade que contribua para tornar uma pessoa apta e aumentar sua capacidade para exercer melhor sua função éconsiderada treinamento.
Desenvolvimento é um processo em longo prazo para que se aperfeiçoe a capacidade motivacional dos colaboradores, mas não basta apenas dar-lhes informação para que obtenhamnovos conhecimentos, habilidades ou destrezas para que lhes tornem mais eficientes naquilo que fazem. Todavia a responsabilidade pelo desenvolvimento de cada pessoa depende de si mesma, cabendo àsempresas agir como facilitadores e apoiadores do desenvolvimento de seus integrantes.
Este trabalho tem como objetivo geral verificar o Processo de Desenvolver Pessoas, assim como específicos:identificar os processos existentes na Gestão de Pessoas, demonstrarem o Processo de