Administração estratégica
Empresas familiares são a forma de empresas predominantes no mundo inteiro, desde as de pequeno até as de grande porte. No entanto, estas são as empresas que acabam possuindo alguns problemas posicionados ao futuro da empresa, desde formas de administrar o negócio até a sucessão do corpo diretivo, encontrando dificuldades para solucionar esse problema, não tem conhecimento de alguma ferramenta que possa auxiliar nesses assuntos. Este trabalho acadêmico tem como base demonstrar a importância do planejamento estratégico e como utilizar essa ferramenta em uma empresa familiar para ajudar na solução de alguns problemas. Para revisão bibliográfica foram utilizados livros com temas especializados no assunto. Para auxiliar na pesquisa, foi realizado um questionário no qual se demonstra a posição de algumas empresas familiares no mercado. Em anexo segue um texto que demonstra a situação de algumas empresas.
Palavras-chave: Planejamento Estratégico, Empresas Familiares, Vantagem Competitiva, Cultura Organizacional.
Abstract
Family businesses are the predominant form of companies worldwide, from small to large companies. But these are companies that end up having some problems positioned in company's future, since ways of managing the business until the succession of the governing body are problems difficult to solve, and they are not aware of any tool that can assist in these matters. This academic work is based on demonstrating the importance of strategic planning and how to use this tool in a family business to help solve some problems. For literature review, specialized books were used in related issues. To assist in the research, a questionnaire was made which shows the position of some family businesses in the market. Attached below is a text that demonstrates the situation of some companies.
Keywords: Strategic Planning, Family Business, Competitive Advantage, Organizational