Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios

3713 palavras 15 páginas
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Administração estratégica 4
2.2 Administração de sistemas de informação 6
2.3 gestão de negócios 12
3 coNCLUSÃO 15
4 REFERÊNCIAS 16

1 INTRODUÇÃO
Segundo o Sebrae, no Brasil existem 6,3 milhões de empresas. Desse total, 99% são micro e pequenas empresas (MPEs). Os pequenos negócios (formais e informais) respondem por mais de dois terços das ocupações do setor privado. Diante desse potencial, desafios gerenciais como novas inovações em produtos e serviços com base nas necessidades e desejos dos clientes, estabelecimento de metas para alinhar a produção com as vendas ou vice-versa, coleta de informações para: compra de equipamentos e matéria prima, vendas pela internet, controle de retorno financeiro, planejamento estratégico, etc., dependem cada vez mais da agilidade de processamento dos dados, para se obter informação e distribuí-la no tempo certo......................................................................................... As Micro e Pequenas Empresas (MPE’s) se constituem em uma importante solução de geração de trabalho e renda no Brasil e no mundo, diante da reformulação da economiaglobal, onde se verifica, em função das mudanças tecnológicas e dos processos de trabalho, a crescente tendência de redução do número de empregos.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Administração estratégica
Analisando os diversos comportamentos dos consumidores, é possível visar as melhores estratégias de lançamento de um produto ou melhorar a forma de atacar na divulgação de um serviço, para que com isso, aconteça a relação que dar sentido ao trabalho dos profissionais da área de marketing, que dispõe da troca entre empresa e cliente, de forma a satisfazer as necessidades de ambos.
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