administração do tempo

1. Tema: Administração do tempo
3. Contextualização/ Delimitação: A administração do tempo tem sido uma busca de aperfeiçoamento constante dos gerentes de vendas dentro das empresas. A falta de organização, distribuição de metas, compromisso profissional dos colaboradores, registros escritos, tudo isso é uma grande dificuldade. Gerentes buscam se aprimorar constantemente para poder desempenhar melhor suas atividades, procuram melhores estratégias pela qualificação profissional e uma boa consistência interna. Gerentes habilidosos fazem as organizações funcionar, pois estamos em um mundo de constantes mudanças e é preciso ser suficientemente ágil para acompanhar essa mudança contínua.
4. Problematização / Problema:
O que provoca a falta de tempo nos gerentes de vendas?
5. Hipóteses:
Excesso de trabalho, acumulo de funções, falta de motivação, clima organizacional.
6. Objetivo geral:
Verificar as causas do que provoca a falta de tempo nos gerentes de vendas.
7. Objetivos específicos:
1.1 Verificar organização pessoal;
1.2 Verificar delegação de tarefas;
1.3 Verificar incentivos;
1.4 Verificar qualidade do ambiente de trabalho.
8. Referencial Bibliográficos1. Organização pessoal.
O acumulo de atividades dos gerentes de vendas somado a sua falta de organização pessoal, tem provocado em muitos casos resultados insatisfatórios para as empresas e os vendedores, o excesso de trabalho provoca atraso na distribuição das metas que em consequência prejudica os vendedores que não conseguem atingir os resultados esperados.
A falta de organização com os relatórios muitas vezes é provocada por interrupções irrelevantes no horário de trabalho, como por exemplo, atender ao telefone por assuntos que muitas vezes não estão ligados a real atividade pela qual ele foi contratado a desempenhar na empresa. Outro fator muito importante que prejudica seu tempo é o atendimento presencial com a chegada de um grande cliente.
Drucker (1967)