Administração de vendas

Administração de vendas

1. O recrutamento continuo possibilita menos gastos, e maior agilidade no preenchimento das vagas por trabalhar com um fluxo de continuo de candidatos.

2. As vantagens seriam conseguir pessoas com mais experiência, e vontade de aprender, e alta ambição pelas vendas darem comissão, as desvantagens seriam, desespero ao procurarem candidatos na concorrência, pegar pessoas despreparadas ao recorrer a clientes etc..

3. Em relação ao anunciar o salário, se for muito auto chama muitas pessoas oportunistas não pelo cargo mas pelo salário , em relação ao nome da empresa eu acho errado esconder, se estiver amostra pode chamar pessoas que realmente querem estar na empresa anunciada.

4. Para ter uma melhor relação com o cliente, e ter mais sucesso com as vendas, se contratássemos vendedores que não se identificam com os clientes provavelmente perderíamos nas vendas.

5. Vendedores tangíveis trabalham co produtos físicos, materiais e já os vendedores intangíveis trabalham com vendas de serviços e captando novos clientes para seus serviços oferecidos, e os vendedores técnicos trabalham com produtos específicos que necessitam de pessoas mais qualificadas com eleva do grau de ensino, por serem produtos de luxo ou aparelhos sofisticados.

6. Eles buscam vendedores que alavanquem suas vendas, por isso eles espelham em seus melhores vendedores para procurarem novos vendedores, com as mesmas características e habilidades dos que já atuam na empresa.

7. Recomendo que contrate uma consultoria de RH para ter uma maior efetividade nas suas contratações devido a sua empresa não possuir tal departamento.

8. Analise do cargo, quais são as principais tarefas?como elas devem ser executadas?o que se espera de um vendedor?; descrição do cargo, descrição da função, deveres e responsabilidades, tarefas especificas, habilidades e requisitos; perfil do cargo, procura identificar e estabelecer características,