Administração de produção

Introdução

O objetivo deste trabalho é discutir o tema, Administração de produção,que trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços.É o gerenciamento estratégico dos recursos escassos,de sua interação e dos processos que produzem e entregam bens e serviços, visando atender ás necessidades e/ou desejos de qualidade,tempo e custo de seus clientes.É o estudo de técnicas e conceitos aplicáveis á tomada de decisões nas funções de produção (empresas e industriais) e operações (empresas de serviços). É uma função central para a organização onde basea-se em abordagens dos conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção, dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço. No intuito de facilitar a compreensão, antes de adentrar no objetivo estabelecido, fez-se breve explanação a respeito de aspectos conceituais dos sistemas de produção,englobando produção do tipo continuo e produção do tipo intermitente,envolvendo a abordagem do tema estrutura linear,estrutura em Staff,medidas de produtividade e a importância da Administração de produção nas empresas.Para melhor entendimento do conteúdo segue as explicações a respeito de cada tema e sua importância na ciência administrativa.
Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço.

Os últimos 50 anos constituíram uma época de grandes mudanças na gestão e organização do sistema produtivo das empresas industriais em todo o mundo. Dois grandes grupos de mudanças foram marcantes nesse período. O primeiro foi o grande desenvolvimento tecnológico ocorrido em termos de máquinas, sistemas de