Administração de Materiais

A produção cria riqueza ao adicionar valor aos bens. Para melhorar a produtividade e a riqueza, uma empresa deve primeiramente projetar sistemas eficazes e eficientes para produzir. Em seguida, deve administrar esses sistemas para fazer o melhor uso da força de trabalho, do capital e dos materiais. Um dos modos mais eficazes de se fazer isso é por meio do planejamento e controle do fluxo de materiais que entram, percorrem e saem da produção. Desta forma, administração de materiais é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais. Seus objetivos são:
Maximizar a utilização dos recursos da empresa;
Fornecer o nível requerido de serviços ao consumidor. Existem 3 elementos no sistema de fluxos de materiais: suprimento, planejamento e controle da produção e distribuição física. Ele são conectados e o que acontece em cada um deles afeta os outros.
Tradicionalmente, há conflitos entre os objetivos da empresa e os objetivos de marketing, de finanças e de produção. O papel da administração de materiais é balancear esses objetivos conflitantes e coordenar o fluxo de materiais de modo que o serviço ao consumidor seja mantido e os recursos da empresa utilizados adequadamente. A administração de materiais pode reduzir custos pela certeza de que os materiais certos estarão no local certo, no tempo certo e de que os recursos da empresa serão utilizados adequadamente. As atividades chave para a administração de materiais são processamento de pedidos, transportes e controle de estoques. As atividades que apoiam esta função chave são armazenagem, manuseio de materiais, compras, embalamento protetor e manutenção de informação.