Administração da produção

Análise e considerações ( Printbill )

Planejamento De acordo com Maximiano (2006, p.55): ‘’[...] o processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório. As decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o futuro [..]

Conclusão do grupo referente ao planejamento da empresa :

A empresa faz investimento em maquinários de última geração pensando tanto na agilidade de produção quanto na diminuição de custos, procura desenvolver suas próprias ferramentas de trabalho e se planeja para trabalhar com ISO 9000. Faz uso também da reciclagem das sobras de produção para a diminuição de custos e para preservação do meio ambiente.

Organização

Para executar os planos, é necessário organizar os recursos. Organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de planos. O processo de organizar tem como resultado o ordenamento das partes de um todo, ou a divisão de um todo em partes ordenadas, segundo algum critério ou princípio de classificação. Um conjunto organizado segundo algum tipo de critério tem uma estrutura. Organização é um atributo de qualquer conjunto estruturado ou ordenado segundo algum critério. ( MAXIMIANO, 2006, p. 57).

Conclusão do grupo referente a organização da empresa :

A organização é feita por divisões de setores, cada setor responsável por um processo produtivo sendo todos os setores interligados.

Execução

O processo de execução consiste em realizar atividades planejadas, envolvendo dispêndio de energia física e intelectual. A natureza das atividades varia muito de caso para caso. Tudo depende do tipo de organização, dos objetivos, do que foi colocado nos planos, da competência das pessoas, da disponibilidade de recursos e de outros fatores. (MAXIMIANO, 2006, p.62)

Conclusão do grupo referente a execução da empresa :

Cada profissional é treinado e responsabilizado pela execução de