administração clássica e contemporânea
Ambas as teorias buscavam alcançar o mesmo objetivo: maior produtividade do trabalho e a busca da eficiência nas organizações. Se a Administração Científica se caracterizava pela ênfase na tarefa realizada pelo operário, a Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. A conseqüência destas Teorias foi uma redução no custo dos bens manufaturados. Aquilo que fora um luxo acessível apenas aos ricos, como automóveis ou aparelhos domésticos, tornou-se disponível para as massas. Mais importante foi o fato de que tornaram possível o aumento dos salários, ao mesmo tempo em que reduziram o custo total dos produtos. Teoria Clássica da Administração
Arquitetada por Henri Fayol. A teoria clássica da administração foi focado principalmente na máxima eficiência pela visão do homem econômico na estrutura organizacional. Seu plano era motivar os operários com incentivos materiais e salariais. Igualmente a Frederick Winslow Taylor, apenas com a diferença que Fayol defendia seus princípios na Europa, com dados em sua experiência em um alto cargo da empresa.
Seguidores da administração cientifica ignoravam a obra de Fayol, até que seus princípios foram publicados nos Estados Unidos. O atraso foi tão grande que grandes contribuintes administrativos não chegaram a conhecer os pensamentos e princípios de Fayol durante um bom tempo.
Fayol cita 14 princípios básicos que complementam as teorias de Taylor:
1. Divisão do Trabalho – Qualificando os funcionários para devidas tarefas, isso vai desde o topo da empresa até os operários da fabrica, melhorando a produção e aumentado a produtividade.
2. Autoridade e Responsabilidade – Autoridade é um direito dado a superiores para dar ordem que devem ser obedecidas. Responsabilidade