Administração Cientifica

Administração Cientifica – Taylor
Havia três problemas agrupados:
¹vadiagem pela parte dos operários,²Desconhecimento pelos donos da fabrica- das rotinas de trabalho e do tempo necessário pela realização,³Se aprendia trabalhar olhando os outros como eles faziam.
Administração Cientifica – PRINCÍPIOS GERAIS
1-Analise do trabalho e Estudo dos tempos e movimentos: Eliminas movimentos inúteis e simplificar os úteis.
2-Divisão do trabalho e especialização: Trabalho executado na maneira mais econômica e cada um fazem apenas uma parte.
3-Desenho de cargos e tarefas: No momento em que o operário entrasse na empresa ele já saberia oque iria fazer, ele iria embora mais sabia que iria tem o emprego no outro dia.
4-Incentivos salariais e prêmios de produção: ( baseado no tempo e não na produção) Prêmios para incentivar os trabalhadores e salários fixos.
5- Conceito de Homo Economicus: O homem trabalha não por que gosta e sim trabalha pelo dinheiro.
6-Condições ambientais de trabalho: Condições de trabalho melhores cada um tinha sua ferramenta.
7-Padronização métodos e ferramentas: instrumentos de trabalho relacionamento com as pessoas.
8-Supervisão funcional: cada operário havia vários supervisores olhando ele (tempo e quantidade)
Henry Ford: Ele inventou a linha de montagem onde os produtos chegavam na Mao do operário sem perder tempo de ir buscar.
2-Esta correta ou incorreta que o principal objetivo da escola da administração cientifica era reduzir o tempo de trabalho dos operários. Justifique sua resposta.
Incorreto, o objetivo era padronizar e ensinar o trabalhador produzindo mais, mais também aumentando o tempo de trabalho.
3- Apresente três tipos de situações que se modificaram com as implantações dos princípios de Taylor. Explique cada situação apresentando?
¹ Não havia seleção,²Nao havia ferramentas apropriadas para cada pessoa ³a fabrica era precária sem iluminação
¹O operário tinha que passar por uma seleção²Cada um tinha sua própria ferramenta ³