Administração cientifica,etc
-Criticas: transformou o homem em uma maquina.Eram limitados por conta da super especialização.E não há comprovação cientifica pois sua formulação foi baseada no conhecimento empírico.
Fordismo-Modificou o modelo taylorista,introduziu as linhas de montagem,fazendo com que as maquinas ditassem o ritimo,o trabalho vinha até o operário através de esteiras.Isso fez com que a industria automobilística crescesse,e tornasse a aquisição de um automóvel mais fácil na época.
Fayol-
1. Prever e planejar (visualizar o futuro e traçar o programa de ação)
2. Organizar (constituir o duplo organismo material e social da empresa)
3. Comandar (dirigir e orientar a organização)
4. Coordenar (unir e harmonizar os atos e esforços coletivos)
5. Controlar (verificar se as normas e regras estabelecidas estão sendo seguidas)
6. Resultado: Organização
Teoria das relaçoes humanas--Preocupação de humanizar os princípios e formas de administração,pois tiraram o foco apenas dos resultados,e passaram a se preocupar com as pessoas.
-Experiencia de Hawthorne
1ªfase- Existencia do fator psicológico.A intensidade de iluminação influenciava na eficiência dos funcionários.
2ªfase-Existencia do fator Fisiologico.Pequenos intervalos de descanso,distribuição de lanches,os trabalhadores tiveram maior rendimento na produção e maior desenvolvimento social do grupo.
3ªfase-Liderança e objetivos comuns. Programa de entrevistas-Organização informal.
4ªfase-Importancia do fator social. Descobriram que o nível de produção é dependente da integração social.Pagamentos foram feitos de acordo com a produção do grupo.trabalhadores se tornaram solidários