Administração 7ºsem

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO

Curso

ADMINISTRAÇAO Módulo

Questão 2. (0,2)
Defina Diagnostico organizacional e quais os passos necessários para ser implementado na organização.

Questão 3 (0,2)
Quais os estágios que compões a mudança organizacional?

Questão4- (0,2) A consultoria empresarial é um conjunto de serviços cuja missão é visualizar a empresa, identificar seus problemas básicos, buscar as informações com as quais poderá solucionar esses problemas e elaborar uma proposta de solução e a orientação mais objetiva e realista à decisão do empresário. Neste contexto podemos afirmar: a) O consultor não é conhecedor de práticas e teorias e que o ajude a alcançar, no mais curto espaço de tempo, o almejado sucesso profissional b) O consultor pode trazer problemas relacionados ao clima organizacional, por ser um agente externo ao desejo dos funcionários c) O papel do consultor é de implementar tecnologias de gestão como reengenharia, empowerment, BSC, etc. d) A visão trazida pela consultoria é mais ampla, por ser baseada na experiência em uma grande diversidade de contextos, clientes e serviços. Os consultores conseguem maior isenção e neutralidade na análise de cenários e problemas, podendo oferecer ao gestor maior precisão e mais chances de acerto em suas decisões. e) Propiciar a identificação de oportunidades interessantes dentro do negócio da organização. Questão 5 (0,2) A consultoria empresarial é um dos segmentos do ramo da prestação de serviços que mais cresce no mundo. É uma tendência que ganha destaque por duas razões: para os recém-formados, pela possibilidade de evolução e amadurecimento dos conhecimentos adquiridos e, para os profissionais já instalados no mercado de trabalho, pelo crescimento da consultoria como “negócio” em um ambiente que vem abrindo espaço para novas formas de atuação profissional, Oliveira (2006) afirma que o crescimento do segmento de consultoria empresarial é um caminho sem volta. Nesse mercado em evolução,