Administraçã de Produçao I

Questão 1 Aula 3: Porque os sistemas flexíveis de manufatura são importantes nas empresas modernas?
R_ Porque estes vêm complementa, as necessidades de flexibilidade do sistema produtivo como um todo, integrando os fluxos de informações, de material e de processamento.

Questão 1 – Aula 4
Como pode ser montada uma estratégia de produção? Comente.
R_ Estratégia da produção diz respeito ao estabelecimento de políticas e planos amplos para utilizar os recursos de uma empresa, visando uma melhor sustentação de sua estratégia competitiva no longo prazo. Dois procedimentos mais utilizados são: 1) Metodologia Hill: com o uso de níveis diferentes de estratégia, envolvendo 5 passos, de forma a identificar os objetivos da corporação e executar as estratégias de marketing, processo produtivo e infra-estrutura. Com o objetivo de revisar os produtos existentes e os novos produtos a revisão será baseada nas expectativas do mercado atual e futuro, isto porque a produção precisa dar suporte ao produto, ou seja, serviço pós venda; 2) Platts-Gregory: É adotada uma estrutura de processo analítico e racional que proporciona uma metodologia de auditoria para que as companhias desenvolvam suas estratégias de produção. Consistente em três estágios onde a 1ª. Etapa avalia-se as oportunidades e ameaças dentro do ambiente competitivo. A 2ª. Etapa tem como objetivo avaliar as capacidades da produção, identificando a prática corrente da produção e avaliar a extensão pela qual essa prática ajuda a atingir o tipo de desempenho que foi indicado como sendo importante na etapa 1. A 3ª. Etapa trata do desenvolvimento de novas estratégias de produção Questão 1 Aula 5:
O que se deseja alcançar com o projeto de arranjo físico? Comente.
R_ Se deseja alcançar a melhor produtividade possível de um determinado processo no espaço físico disponível.

Questão 1 Aula 6
Utilizando as fazes de aprazamento, roteiro, emissão de ordens e liberação da produção, desenvolva o processo de programação