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D iretoria Acadêmica Agência de Empreendedorismo

ESTRUTURA PLANO DE NEGÓCIOS*

O Plano de Negócios é o instrumento utilizado para decidir se vale a pena abrir, manter ou ampliar o negócio. É uma ferramenta dinâmica e deve ser utilizado como subsídio para a tomada de decisões. Sua atualização deve ser constante, pois descreverá o negócio e apresentará a empresa ao público interessado, sendo o cartão de visitas do empreendimento. Segue sugestão de estrutura a ser seguida. CAPA Nome da empresa; endereço; telefone; endereço eletrônico do site e e-mail da empresa; logotipo; nome dos responsáveis pela empresa. SUMÁRIO Deve conter o título de todas as seções do plano, subseções (se for o caso) e suas respectivas páginas. SUMÁRIO EXECUTIVO Trata-se de um resumo, de uma síntese do conteúdo do Plano de Negócios, razão pela qual deve ser o último item a ser redigido, pois depende dos anteriores. Sua função é oferecer ao leitor uma visão geral, mas resumida, do empreendimento, dos resultados a serem alcançados e das estratégias utilizadas para sua execução. Deve preparar e atrair o leitor para uma leitura com mais atenção e interesse. Deve ser direcionado a quem o plano de negócios se destina (busca de parcerias, investidores, financiamento, etc). O Sumário Executivo é decisivo: ele é um momento de “venda” da idéia, do negócio (Dolabela, 2000). Deve ter no máximo uma página. 1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1.1 Histórico e situação atual Por que a criação da empresa Qual o seu propósito A natureza dos serviços ou produtos oferecidos Como a empresa se desenvolveu ou se desenvolverá Qual é o modelo de negócios e os seus diferenciais 1.2 Dados da Empresa 1.2.1 Razão Social 1.2.2 Nome Fantasia 1.2.3 Endereço da Empresa 1.2.4 Telefone da Empresa (incluindo DDD) 1.2.5 Endereço Eletrônico do site 1.2.6 E-mail da Empresa 1.2.7 Informações dos proprietários da empresa (nomes, cargos, endereços e telefones dos proprietários da empresa - dados do diretor presidente e principais pessoas-chave