administraçao
Elementos iniciais do plano estratégico de marketing:
Perfil do público alvo:
· Demográfico: Classe A e B, Profissionais Liberais, Empresários, Casais entre 30 e 40 anos com filhos pequenos. Principal foco na região sudeste da cidade do Rio de Janeiro, Zona Sul e Barra da Tijuca, São Paulo e Minas, especialmente as cidade de Juiz de Fora e Belo Horizonte, pela proximidade e perfil financeiro respectivamente.
· Psicográfico: Pessoas que gostam de viajar, que preferem serra ou campo, que buscam bem estar, buscam exclusividade.
· Benefícios: Tranqüilidade, Segurança, Comodidade, Localização, Facilidade
· Público Corporativo: Pessoa Jurídica, empresas de médio e grande porte, que realizam eventos para equipes gerenciais, direção e presidência.
"O Parador Maritacas Spa Resort foi criado para ser um hotel de alto padrão com a característica de acolher seus hóspedes. Localizado na Região do Vale do Café, é um encontro do antigo com o moderno, da simplicidade com o requinte e dos grandes espaços com o aconchego".
Matriz Swot:
Pontos Fortes:
· Estrutura e Arquitetura de alto padrão
· Espaço Físico
· Natureza privilegiada
· Clima Favorável
· Serviços Personalizados
· Equipe bem treinada e comprometida
· Recreação Infantil de alta qualidade para crianças a partir de 02 anos
· Serviços de baby sitter
· Serviços de spa exclusivos no Brasil
· Gastronomia diferenciada
· Vários negócios em um empreendimento
Pontos Fracos:
· Poucas opções de acesso
· Alto custo de manutenção
· Gestão familiar
· Inflexibilidade de pagamento aos clientes
· Número alto de funcionários, folha de pagamento alta
· Internet com problemas recorrentes
· Falta de segurança privativa
· Transporte de funcionários em dias de chuva prejudicado
· Não pertencer a um destino turístico.
Oportunidades:
· Realização de eventos para empresas
· Realização de eventos e