administraçao

Etapa 1
Passo 1
DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Segundo Karla Sampaio (2012), Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. Com o objetivo de alcançar produtividade, reduzindo o absenteísmo e a rotatividade e também promovendo a cidadania organizacional. Podemos dizer que o comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas. Voltado especificamente para situações relacionadas com o emprego, esse estudo enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, produtividade, desempenho humano e administração. A importância é atuar de forma mais adequada no contexto organizacional, desenvolvendo a habilidade interpessoal (relacionamento), que é muito importante para haver um trabalho gerencial eficaz. Toda empresa tem colaboradores com comportamentos distintos: * O expansivo e brincalhão – costuma ganhar a simpatia de todos; * O mais acomodado – sempre levando as piores broncas; * O líder natural – focado em resultados e objetivos; * O calado e introvertido – às vezes surpreende na execução de determinadas tarefas.
Enfim, inúmeros tipos de personalidades que, quando combinadas, podem fazer maravilhas pelos resultados e faturamentos de um empreendimento ou simplesmente arruiná-lo. No mundo corporativo, os profissionais são constantemente avaliados (360º), sendo observado desde a entrega e resultado do seu trabalho até a forma como esse empregado comporta no dia a dia da empresa. As posturas desagradáveis, quando o assunto é comportamento, são:Concorrência desleal; Recusa em aceitar desafios; Denegrir colegas de trabalho; Individualismo; Falta de humildade; Ser intolerante e inflexível; Não assumir suas falhas; Expor assuntos confidenciais da empresa; Não valorizar contribuições de colegas; Não ter