Administraçao

1579 palavras 7 páginas
Resumo

Educação corporativa pode ser definida como uma prática coordenada de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização.
Educação corporativa é mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão-de-obra. Trata-se de articular coerentemente as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo da empresa. Nesse sentido, práticas de educação corporativa estão intrinsecamente relacionadas ao processo de inovação nas empresas e ao aumento da competitividade de seus produtos (bens ou serviços).

Sumário

01 - Introdução -----------------------------------------------------------------------------------05
02 - Identificação ---------------------------------------------------------------------------------06
03 - Entrevista ------------------------------------------------------------------------------------07
04 - Considerações do grupo -----------------------------------------------------------------08
05 - Objetivos estratégicos --------------------------------------------------------------------09
06 - Gestão e avaliação dos pontos estratégicos ---------------------------------------09
07 - Benefícios da Educação Corporativa para a empresa -------------------------10
08 - Conclusão -----------------------------------------------------------------------------------11
09 - Referencias Bibliográfica ----------------------------------------------------------------12

Introdução

Educação corporativa é a decisão estratégica para o desenvolvimento e educação de funcionários, clientes e fornecedores, com o objetivo de atender às estratégias empresariais de uma organização.
Os programas de educação corporativa destacam-se como um sistema de desenvolvimento de pessoas e talentos humanos alinhado às estratégias de negócio, que evidenciaram como poderosa fonte de vantagem competitiva.

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