Administraçao moderna

1 INTRODUÇÃO
Estamos vivendo uma era de mudanças, incertezas e perplexidade. A era da informação está trazendo novos desafios para as organizações e, sobretudo, para a sua administração. Nunca como agora, a teoria administrativa se tornou tão imprescindível para o sucesso do administrador e das organizações. A constante necessidade de inovação, a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação, a adoção de novas idéias.
O objetivo deste trabalho é conhecer as teorias da administração, bem como saber de sua importância nas organizações, como identificá-las e aplicá-las através de suas instruções.
Uma das questões propostas é o estudo das principais contribuições das teorias referidas na administração moderna das empresas, que serão estudadas no desenvolvimento deste trabalho.
Abordaremos também os clássicos da sociologia: Emile Durkheim, Max Weber e Karl Marx, e como eles interpretam o trabalho na atualidade.

2 DESENVOLVIMENTO

A administração é o ato ou processo de gerir, trabalhar com pessoas para realizar metas tanto da organização quanto de seus componentes. Administração é todo o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de solução a fim de alcançar objetivos, ou seja, o administrador é o responsável por conduzir todo o processo de administrar.
Fayol assim define o ato de administrar
• Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
• Organizar: constituir o duplo organismo da empresa, material e social.
• Comandar: dirigir e orientar o pessoal
• Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos.
• Controlar: verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas

Hoje se faz necessário ter diversas habilidades para atuar em qualquer área de uma organização. Pensando no que foi estabelecido por Kantz, temos a visão de que o que determinara o sucesso será a capacidade do que ele faz, e não das características que ele tem.

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