administraçao da produçao

Administração da Produção

São Luís - Ma
2014
Introdução
A importância do gerenciamento dos processos produtivos em uma empresa.
Conclusão
Bibliografia

Introdução
Em todos os segmentos das organizações existentes, a falta de produtividade, comprometimento e o não desempenho das atividades diárias por parte de alguns indivíduos em qualquer que seja o ramo ou tipo de organização e capacidade de atingir metas está diretamente relacionada, com a eficiência e eficácia do desempenho de cada função atribuída. Com base em pesquisas teóricas, é então necessário tomar providências para que as pessoas ao exercerem suas funções sejam melhores naquilo que executam, desenvolvendo o Gerenciamento da Rotina.
Um dos principais objetivos definidos do Gerenciamento da Rotina é o de criar um bom sistema de padronização montado na empresa e que sirva como referência para seu gerenciamento, estabelecendo a manutenção e a melhoria dos padrões de qualidade, de processo, de procedimentos-padrão, de operações e condições reais de planejar estrategicamente sua empresa para o futuro. Planejar estrategicamente implica em direcionar meios de ação que possibilitem o andamento total e contínuo de todo processo.
As empresas vêm presenciando, nos últimos anos, aumentos crescentes no grau de exigências do mercado consumidor e também no nível de competitividade dos comércios internos e externo. A falta de produtividade, comprometimento e o não desempenho das atividades diárias, por parte de alguns indivíduos em qualquer que seja o ramo ou tipo de organização e capacidade de atingir metas está diretamente relacionada com a eficiência e eficácia do desempenho de cada função atribuída.

A importância do gerenciamento dos processos produtivos em uma empresa. Em busca de um objetivo, vive-se então, um processo de redescoberta da