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Planejamento Estratégico Presentation Transcript

Ensinar para administrar.Administrar para ensinar. E crescermos juntos! www.chiavenato.com Parte IFundamentos da Estratégiae da Competição Capítulo 1Evolução do PensamentoEstratégico Evolução do Pensamento EstratégicoO que você verá neste capítulo :•Os fundamentos da estratégia•Estratégia e competição: uma longa história•A evolução do pensamento estratégico•ConclusãoObjetivos de aprendizagem :•Apresentar os fundamentos básicos da estratégia organizacional•Definir o significado histórico e atual da competição•Mostrar como a competição chegou às organizações•Explicar a evolução do pensamento estratégico•Mostrar a importância da estratégia no sucesso organizacional•Apresentar os fatores que impactam a gestão dos negócios naatualidade Os Fundamentos da Estratégia A estratégia é basicamente um curso de ação escolhido pela organização a partir da premissa de que uma futura e diferente posição poderá oferecer ganhos e vantagens em relação à situação presente. Essencialmente, a estratégia é uma escolha que envolve toda a organização e consiste em selecionar, dentre várias hipóteses existentes, qual deve ser a escolhida a respeito dos aspectos internos e externos da organização e tomar as decisões com base nessa opção. Estratégia & Competição A estratégia é uma abordagem competitiva. E a competição é tão velha quanto a própria vida no nosso planeta. Quando se estuda o fenômeno da competição nas diferentes dimensões onde ele se manifesta, entende-se melhor a íntima e estreitarelação que existe entre estratégia e competição. É que a competição pode ser vista sob os ângulosbiológico, militar, político, esportivo e empresarial. A Competição BiológicaA competição começou com o aparecimento da própriavida, e durante milhões de anos não envolveuestratégias. Assim também a cooperação. Devido aoacaso e às leis das probabilidades, os competidoresencontravam as combinações de recursos que