administracaoGTI
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FUNDAMENTOS DAADMINISTRAÇÃO
DEFINIÇÕES
ADMINISTRAÇÃO:
Administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), indica o desempenho de tarefas de direção dos assuntos de um grupo. É utilizada em especial em áreas com corpos dirigentes poderosos, como por exemplo no mundo Empresarial (administração de empresas) e em entidades dependentes dos governos (administração pública).
DEFINIÇÕES
ADMINISTRAÇÃO:
Administrar significa planejar, dirigir, organizar, coordenar, e controlar organizações e ou tarefas, tendo como objetivo, maior produtividade e ou lucratividade. Para se chegar a isso o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los.
Administração é o processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões para atingir objetivos .
DEFINIÇÕES
FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR:
GARANTIR
PRODUTIVIDADE
ORGANIZAÇÕES ONDE ATUA.
E/OU
LUCROS
ALTOS,
DENTRO
DAS
CONTROLAR OS EQUIPAMENTOS E MATERIAIS(RECURSOS) ENVOLVIDOS NO
NEGÓCIO (ORGANIZAÇÃO).
EVITAR DESPERDÍCIOS E PREJUÍZOS PARA A ORGANIZAÇÃO.
BUSCAR SEMPRE MÃO-DE-OBRA QUALIFICADA E MANTER ESTES RECUROS
HUMANOS NA ORGANIZAÇÃO, COM SATISFAÇÃO E MOTIVAÇÃO.
ADMINISTRAR CONFLITOS.
OBSERVAR PEQUENOS DETALHES E DECIDIR COM ANÁLISE DO TODO
EMPRESARIAL.
DIRETRIZES
DIVERSAS TEORIAS SERÃO ESTUDAS NO DECORRER DE
NOSSO CURSO ONDE VEREMOS SUAS CONTRIBUIÇÕES E
DIFERENTES ENFOQUES.
CADA TEORIA SURGIU EM RESPOSTA A ALGUM PROBLEMA
EMPRESARIAL DA SUA ÉPOCA.
AS TEORIAS ATENDERAM DE CERTO MODO E
APRESENTARAM
SOLUÇÕES
AOS
PROBLEMAS
ENCONTRADOS.
DE CERTO MODO TODAS AS TEORIAS ADMINSTRATIVAS SÃO
APLICÁVEIS ÀS SITUAÇÕES DE HOJE.
DIRETRIZES
A TGA ESTUDA A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E DEMAIS TIPOS DE
ORGANIZAÇÃO DO PONTO DE VISTA DA INTERAÇÃO E
INTERDEPENDÊNCIA ENTRE AS CINCO VARIÁVEIS:
TAREFAS
PESSOAS
ESTRUTURA