administracaoGTI

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FUNDAMENTOS DA
ADMINISTRAÇÃO

DEFINIÇÕES
 ADMINISTRAÇÃO:
Administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), indica o desempenho de tarefas de direção dos assuntos de um grupo. É utilizada em especial em áreas com corpos dirigentes poderosos, como por exemplo no mundo Empresarial (administração de empresas) e em entidades dependentes dos governos (administração pública).

DEFINIÇÕES
 ADMINISTRAÇÃO:

Administrar significa planejar, dirigir, organizar, coordenar, e controlar organizações e ou tarefas, tendo como objetivo, maior produtividade e ou lucratividade. Para se chegar a isso o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los.

Administração é o processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões para atingir objetivos .

DEFINIÇÕES
 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR:
 GARANTIR

PRODUTIVIDADE
ORGANIZAÇÕES ONDE ATUA.

E/OU

LUCROS

ALTOS,

DENTRO

DAS

 CONTROLAR OS EQUIPAMENTOS E MATERIAIS(RECURSOS) ENVOLVIDOS NO

NEGÓCIO (ORGANIZAÇÃO).
 EVITAR DESPERDÍCIOS E PREJUÍZOS PARA A ORGANIZAÇÃO.
 BUSCAR SEMPRE MÃO-DE-OBRA QUALIFICADA E MANTER ESTES RECUROS

HUMANOS NA ORGANIZAÇÃO, COM SATISFAÇÃO E MOTIVAÇÃO.
 ADMINISTRAR CONFLITOS.
 OBSERVAR PEQUENOS DETALHES E DECIDIR COM ANÁLISE DO TODO

EMPRESARIAL.

DIRETRIZES
 DIVERSAS TEORIAS SERÃO ESTUDAS NO DECORRER DE

NOSSO CURSO ONDE VEREMOS SUAS CONTRIBUIÇÕES E
DIFERENTES ENFOQUES.
 CADA TEORIA SURGIU EM RESPOSTA A ALGUM PROBLEMA
EMPRESARIAL DA SUA ÉPOCA.
 AS TEORIAS ATENDERAM DE CERTO MODO E
APRESENTARAM
SOLUÇÕES
AOS
PROBLEMAS
ENCONTRADOS.
 DE CERTO MODO TODAS AS TEORIAS ADMINSTRATIVAS SÃO
APLICÁVEIS ÀS SITUAÇÕES DE HOJE.

DIRETRIZES
 A TGA ESTUDA A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E DEMAIS TIPOS DE

ORGANIZAÇÃO DO PONTO DE VISTA DA INTERAÇÃO E
INTERDEPENDÊNCIA ENTRE AS CINCO VARIÁVEIS:
TAREFAS

PESSOAS

ESTRUTURA

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