administracao
a) Concorrência
b) Riscos
c) Tempo
1- Veja esta parte do texto: "Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura de manter um pé no mundo antigo e outro no novo. O mercado exige um compromisso maior com o que é novo", diz Staten, da Forrester. Entretanto, como mais da metade da receita da empresa vem de clientes corporativos, em maioria resistentes a mudanças radicais, a
Microsoft deve enfrentar dificuldades para convencer clientes e parceiros a embarcar no processo de transição. UNOPAR VIRTUAL
Bacharelado em Administração
Após os conceitos que você aprendeu em aula e na webaula sobre Pesquisa de
Mercado, o que a Microsoft poderia fazer a respeito desse problema levantado nesse trecho do texto? 2- Na sua opinião, porque a Microsoft ficou tão para trás de seus concorrentes? O que faltou para a empresa?
1- Veja esta parte do texto: "Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura de manter um pé no mundo antigo e outro no novo. O mercado exige um compromisso maior com o que é novo", diz Staten, da Forrester. Entretanto, como mais da metade da receita da empresa vem de clientes corporativos, em maioria resistentes a mudanças radicais, a
Microsoft deve enfrentar dificuldades para convencer clientes e parceiros a embarcar no processo de transição. UNOPAR VIRTUAL
Bacharelado em Administração
Após os conceitos que você