administracao

1- O que e planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações?

R: é a função da administração responsável pela dos objetivos da organização e os planos de ação que permitem alcançá-los, proporcionando uma rumo a organização e estabelecendo as bases para as demais funções administrativas. Cabe aos administradores decidir qual rumo à organização deve seguir e formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os objetivos. As principais criticam ao planejamento formal também está relacionada com a incapacidade de resposta a esse ambiente em mudança, uma critica e que planejamento formal não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico alem disso inibe a criatividade a inovação e a ousadia, outro argumento e que o planejamento cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional.

2- Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos?

R: enquanto os objetivos especificam os estágios futuros que a organização busca atingir, os planos estabelecem os meios para alcançálos. Ex de objetivo vender 100 peças, ex de plano o que fazer para vender, melhorar o produto aumentar a distribuição. Pode ser classificado de acordo com sua abrangência, horizontal temporal grau de especificidade e permanência, exemplo um plano que englobe a organização como um todo tenderá a ser pouco especifico e a ter uma orientação de longo prazo.

3- Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características?

R: as características que os objetivos devem ter, específicos, mensuráveis, desafiadores porem alcançáveis, definidos no tempo, coerentes e hierarquizáveis, alem dessa citada e fundamental que seja comunicados a todos os envolvidos que seja definido instrumento de controle e avaliação de sua