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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

Atividade de Avaliação a Distância

Disciplina: Gestão Estratégica II
Curso: Administração
Professor Tutor: Kristiane Rico
Nome do aluno: Luis Carlos Gomyde
Data: 17/09/2012

Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Após a leitura do estudo de caso Carvão Queimadinho se coloque como gestor da organização e responda as questões ao final do estudo de caso:

Carvão Queimadinho
A produção do carvão vegetal tem inicio com o corte da madeira em um processo que corta, lera e depois embraça. Estas árvores são carregadas até as carvoarias da empresa e passam pelo processo de carbonização. Posteriormente o carvão passa por um processo de seleção e peneiramento, sendo que os não aprovados são descartados. Posteriormente o produto é embalado e distribuído.

Na sequência o organograma da empresa:

a) Dentre os critérios de departamentalização estudados em nossa disciplina, identifique 04 (quatro) que estão presentes no organograma da empresa do case (3 pontos).
Resposta:

Departamentalização por Funções
De acordo com o organograma da “Carvão Queimadinho” Identificamos os critérios de departamentalização por funções onde os departamentos estão alinhados de forma a agrupar as funções e atividades, ocorre logo no inicio do topo do organograma
Gerencia comercial – P&D – gerencia Financeira – Gerencia de Produção e gerencia de RH, ambos se encontram no mesmo nível.

Departamentalização por Produtos ou serviços
No organograma fica bem claro este departamentalização ocorre na gerencia de produção, onde Cada departamento abaixo é responsável direto por um processo, no caso Seção de plantio, seção de carbonização e Seção de entrega

Departamentalização Territorial
No departamento