ADMINISTRA O CIENT FICA

A Administração é hoje uma ciência. Os Princípios da Administração Científica, dos quais Taylor é considerado pai e idealizador tem como característica principal a ênfase nas tarefas com o objetivo de aumentar a eficiência operacional.
Antes que Taylor desenvolvesse suas teorias, os próprios empregados administravam a linha de produção das fábricas. Tudo era feito empiricamente e sem nenhum controle por parte da direção das empresas que, em muitos casos, desconhecia o processo de produção.
Foram trinta anos de estudo até que Taylor publicasse sua teoria conhecida como os “Princípios de Administração Científica”. Com o novo modelo administrativo sugerido por Taylor, as empresas aumentavam consideravelmente sua produção, os empregados ganhavam mais e os produtos ficavam mais baratos para os consumidores.

Alguns pontos positivos dos Princípios da Administração Científica de Taylor, que beneficiam diretamente trabalhadores e empresas, inclusive na atualidade:
1. Especialização de cada funcionário dentro de uma função específica.

2. Salários mais elevados, que chegaram a atingir, em alguns casos, o dobro de antes.

3. Política de incentivos por metas de produção cumpridas (Meritocracia).

4. Condições de trabalho; O conforto no ambiente de trabalho ganha força, porque influencia diretamente na produtividade.

5. Oferecer as instruções sistemáticas adequadas aos trabalhadores, treinando-os para produzir mais e com melhor qualidade. O treinamento passa a ser responsabilidade da gerência.

6. Eficiência na produção, sem implicar esforço extra dos trabalhadores.

7. Jornada de trabalho reduzida e pausas para descanso.

8. Concessão de dias de descanso remunerados aos empregados.

Benefício para as empresas:
1. Produtos com qualidade superior aos anteriores.
2. Eliminação de desperdícios e, consequentemente, das perdas sofridas pelas empresas.
3. Aumento dos níveis de produtividade.
4. Redução de custos dentro do processo produtivo, com a eliminação de gastos