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PROFESSOR EAD. Walker Soares do Nascimento
PROFESSOR PRESENCIAL Rosemary Rocha Caligioni
PROFESSOR-TUTOR DISTANCIA Prof. Leandro Gomes
Ribeirão Preto/SP
2012
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.......................................................................................................... 3
Organização em mudanças......................................................................................... 4
Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas..................................................... 5
Gestão da qualidade total........................................................................................... 6
Tecnologias de Gestão Ferramentas de Gestão.................................................................... 8
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................ 19
INTRODUÇÃO
Neste trabalho compreendemos o conceito de mudança nas organizações, com as quebras de Paradigmas e os processos, descobrimos o papel do gestor que é capaz de planejamentos estratégicos, alocação de recursos humanos, viabilizando o alcance dos seus objetivos, a importância de serem éticos, a existência de três perfis do administrador o burocrata, o executivo, e o empreendedor.
Conhecemos as principais tecnologias de gestão organizacional como: Benchmarking investiga e analisa o que outras empresas têm feito com sucesso; Open Book Management gestão que tem como premissa a divulgação de todos os dados organizacionais; Empowerment dar poder, autoridade e responsabilidade as pessoas para torná-las mais ativas e pró ativas dentro da organização; e identificamos as melhores opções para aplicar na empresa.
Conhecemos também algumas ferramentas de gestão como as essenciais utilizadas em todos os programas: o 5S e o ciclo PDCA de Deming.
ETAPA-1 Passo-1
Identificar uma organização que tenha passado por algum