Adm trabalho

Etapa 2
Teoria Clássica

Com a revolução industrial que provocou o crescimento acelerado e o crescimento de empresas, surgiu a necessidade de aumentar a eficiência e competência das organizações para obter melhor rendimento possível de seus recursos em meio a concorrência que aumentava. Ao mesmo tempo em que Taylor e outros engenheiros americanos desenvolviam a chamada Administração científica nos Estados Unidos, em 1916 surgia na França, espalhando-se rapidamente pela Europa, a chamada Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri Fayol. Com o estudo Organizacional e Estrutural para garantir a Eficiência de todas as partes envolvidas, a teoria clássica tinha como preocupação central a estrutura organizacional ou como conhecido também estrutura “anatômica” por causa dos diversos departamentos que compõem a organização! Embora Fayol tivesse o mesmo objetivo de Taylor, sua ênfase era ligeiramente diferente. A Teoria Clássica da Administração partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, com uma visão anatômica e estrutural, enquanto na Administração Científica a abordagem era, fundamentalmente operacional (homem/máquina). Pode-se afirmar que Fayol enfatizou a estrutura organizacional e criou as seis funções essenciais da empresa, separando a administração das demais funções. No quadro abaixo, você poderá identificá-las: 1) Funções técnicas: produção de bens ou serviços. 2) Funções comerciais: compra e venda. 3) Funções financeiras: procura e gerência de capitais. 4) Funções de segurança: proteção e preservação de bens e pessoas. 5) Funções contábeis: inventários, registros, balanços e custos. 6) Funções administrativas: integração, a partir da cúpula, das demais funções. Em outras palavras, segundo Fayol, são funções do administrador: • Prever: visualizar o futuro e traçar um programa de ação que tenha unidade, continuidade, flexibilidade e precisão. • Organizar: constituir o organismo material e social da empresa. • Comandar: