Adm Produção

Administração da Produção I

Gestão da Produção e Operações I

Prof. Luis Emanuel Peroba
2007

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Administração da Produção I – 2007

Prof. Luis Peroba

LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS
A seleção do local para implantação de uma empresa esta ligada à estratégia e a visão empresarial de seus dirigentes
Multinacionais. Transnacionais.
Mercados coletivos (estáveis, pouca competitividade).
Globalização ou internacionalização integrada das operações de uma empresa.
Competitividade e centros de excelência (conhecimento)
Regionalização de produtos (adaptação a condições específicas de mercados locais – ambiente, cultura, legislação, ergonomia, etc)

CAPACIDADE
É a máxima produção ou saída de um empreendimento projetado. Nível máximo de atividade de valor acrescido que pode ser conseguido, em condições, normais de operação, por certo período de tempo.

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CAPACIDADE DE PROJETO (teórica)
Aquela que o fornecedor/fabricante de máquinas apresenta para o produto.

CAPACIDADE EFETIVA (real)
Aquela apresentada no funcionamento adequado e normal da máquina. Aqui estão computados os tempos de paradas técnicas, manutenção, preparação ou setup, aquecimento, limpeza, etc.

MEDIDA DA CAPACIDADE EM INDÚSTRIAS E
SERVIÇOS
EMPRESA
FABRICA DE GELADEIRAS
HOTEL
CINEMA
ESCOLA
FÁBRICA DE CIMENTO
TRANSPORTE COLETIVO
HIDROELÉTRICA
LOJA

INSUMOS
HORAS/MÁQ.DISPONÍVEIS
LEITOS DISPONÍVEIS
ASSENTOS
ALUNOS
VOLUME FORNO DE CLINQUER
N° DE POLTRONAS
VOLUME TURBINAS
ÁREA DA LOJA

MEDIDA DE CAPACIDADE
N° DE PEÇAS/ANO
N° HÓSPEDES/DIA
ESPECTADORES/SEMANA
N° GRADUANDOS/ANO
TONELADAS/DIA
N° PASSAGEIROS/ANO
POTÊNCIA GERADA/PERÍODO
VENDAS/MÊS

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ESTUDO DE DEMANDA
Projeta as estimativas de necessidades ao longo do tempo.

CAPACIDADE DE INSTALAR
Depende da estimativa de demanda e da parcela de mercado que se deseja alcançar, ao lado