Adm por objet

AdministraçãO Por Objetivos (Peter Drucker) — Presentation Transcript * Administração por objetivos Pressupostos A organização é um ambiente novo e diferente e faz exigências novas e diferentes ao administrador. Este não é como o camponês que sabe pela tradição o que fazer e como fazê-lo. Ressalta Drucker que a teoria administrativa tem salientado as capacidades do administrador, seu treinamento e conhecimento, mas descuidou de seu atributo específico que é a eficácia. * Mudanças Ambientais * Definição de Objetivos * Descentralização * Autocontrole * CARACTERÍSTICAS DE ADM. POR OBJ. * Técnica de direção de esforços pelo planejamento e controle administrativo; * A organização defini o seu negócio e onde pretende chegar; * Estabelece objetivos à longo prazo (institucional), faz o desdobramento para os departamentos. (mediano); * Superior e subordinado identificam objetivos comuns e definem a área de responsabilidade em termos de resultados; * Sistema dinâmico que integra necessidades da empresa e avalia o quanto o gerente pode contribuir para alcançar o objetivo. * Eficiência Eficácia Ênfase nos meios Ênfase nos resultados Fazer corretamente as coisas Fazer as coisas certas Resolver problemas Atingir objetivos Cumprir tarefas e obrigações Obter resultados Treinar os subordinados Proporcionar habilidades aos subordinados Manter as máquinas Máquinas em funcionamento Presença nos tempos Prática dos valores religiosos Rezar Ganhar o céu Jogar futebol com arte Ganhar a partida * C A RA C T E R Í S T I C A S DE A P O * Estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e seu superior; * Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição; * Interligação dos objetivos departamentais; * Elaboração dos planos táticos e dos planos operacionais, com ênfase na mensuração e no controle; * Continua avaliação, revisão e reciclagem dos