Adm Mkt matéria 4
Prof. Dra. Luciane Scheuer
Marketing é talvez a mais importante função gerencial das empresas modernas.
Diferença entre as ciências puras e o marketing.
As técnicas de marketing levam em consideração as peculiaridades do tempo, espaço e cultura.
Oferta e demanda
Cultura corporativa voltada para o cliente;
Um sistema de planejamento eficiente;
Uso competente da informação e da tecnologia; Gerenciamento adequado dos recursos disponíveis.
Este tipo de estrutura retrata a organização onde todos os departamentos estão voltados para o processo de atrair e manter clientes.
A estrutura integradora de marketing deve ser encarada como uma estratégia para liderar o mercado, proteger-se de inevitáveis mudanças conjunturais e estruturais e, principalmente, aumentar a lucratividade.
Outras práticas e ideias têm servido aos profissionais que lidam com estratégias. São elas: REENGENHARIA – Revisão e otimização dos processos, visando maior racionalidade, isto é, maiores lucros e menores riscos;
EMPRESA-APRENDIZ – empresa cuja postura em relação ao mercado é a de um eterno aprendiz;
TERCEIRIZAÇÃO - empresas que tendem a concentrar-se cada vez mais naquilo que melhor fazem, aliando-se a outras capazes de oferecer algo de valor que integre seu serviço;
DOWNSIZING – aproximação entre o vértice e a base da pirâmide organizacional, criando uma estrutura hierárquica com menos níveis;
EMPOWERMENT – delegação de poder, responsabilidades e instrumentos, valorizando e buscando o comprometimento dos funcionários
PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS – empregados vistos como sócios;
QUALIDADE TOTAL - busca a melhoria contínua, através de práticas e conceitos;
SISTEMA DE CUSTEIO ABC – sistema de custeio baseado em atividades (activity based costing) que eventualmente permite analisar os custos pela ótica da cadeia de valor para o cliente e não da estrutura.
FORNECEDOR
FABRICANTE
ATACADISTA
VAREJISTA
CONSUMIDOR
A otimização do