Adm financeira

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3CONCLUSÃO............................................................................................................6

REFERNCIAS..............................................................................................................7 INTRODUÇÃO

Este trabalho procura desenvolver o que foi trabalhado em sala de aula. Trazendo como caso de estudo o restaurante Fellini, que tem uma proposta inovadora com o desenvolvimento de técnicas e melhoramento da equipe. Desenvolvendo uma equipe que tem como objetivo o melhor para o restaurante e sabem que se este for bem aqueles terão uma rentabilidade maior.

DESENVOLVIMENTO

1°Desafio As áreas de organização possíveis são: o planejamento, a organização, a liderança e o controle. O restaurante deve se organizar quanto essas áreas em Planejamento: Esta nas reuniões quinzenais, na gestão do RH, na boa relação com os sindicatos, afinal com o auxilia deste a “reciclagem” de funcionários leva a empresa a melhorar seu atendimento. Organização: Tem uma parte da atenção do RH, pois este precisa distribuir as atividades, cuidar de departamentos, tem a atenção da diretoria para contratação de funcionários, o agrupamento de atividades e a alocação dos recursos. Liderança: essa esta intrinsecamente relacionada ao grupo de direção da empresa, pois é esta que motiva os colaboradores a obterem os resultados desejados. Controle: É função de o chefe estabelecer os padrões, o desempenho da organização e de cada um.

2°Desafio 1. Sim. É uma maneira de elevar a contabilidade. Afinal com um sistema que recompensa os esforços de cada um a lucratividade será maior do que relativamente maior do que nas empresas que não adotam esse sistema.