Adm estratégica

1) No que diz respeito ao novo ambiente organizacional, cite dois desafios hoje encontrados pelas empresas.
- Os principais desafios encontrados hoje em dia pelas empresas são a necessidade de criação de vantagens competitivas e se anteciparem as mudanças do ambiente externo.
2) Cite 4 importâncias que a estratégia tem para as organizações.
- Dirigir os objetivos globais da organização; incluir múltiplos stakeholders no processo de tomada de decisão; incorporar perspectivas de curto e de longo prazo e o reconhecimento de estreita ligação entre efetividade e eficiência.
3) Diferencie administração estratégica de planejamento estratégico.
-Planejamento estratégico é o processo de planejamento formalizado e de longo alcance empregado para se definir e atingir os objetivos organizacionais e a Administração Estratégica é uma metodologia gerencial que permite estabelecer e monitorar a direção a ser seguida pela organização, objetivando concretizar os resultados organizacionais, através de uma maior e melhor interação com o ambiente. Trata-se de um processo contínuo, que tem como base o Planejamento Estratégico, durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os valores, os objetivos, estratégias e os projetos de intervenção que visam à mudança desejada.
4) Ações adotadas em ares particulares da instituição.

a) Estratégia de negocio
b) Estratégia funcional
c) Estratégia corporativa
d) Opções a e c.

5) O que vem a ser estratégia de dentro para fora?
- A estratégia de dentro para fora é o tipo de estratégia que foca sua análise no macro ambiente.

6) O que vem a ser intenção estratégica?
- Intenção estratégica é o alcance de plano previamente proposto e/ou uma modificação do plano para atender as variações provocadas para mudanças no mercado.

7) O que necessita um executivo para ser bom estrategista?
- Para ser um bom estrategista é preciso que o executivo saiba analisar o contexto de sua empresa e com base nos